Hadapi Persaingan Global, Pelindo III Lakukan Restrukturisasi

PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) atau Pelindo III, BUMN kepelabuhanan yang mengelola 43 pelabuhan di 7 provinsi di Indonesia, merestrukturisasi susunan organisasinya guna menerapkan layanan sistem full handling terminal operator dalam menghadapi persaingan global.
Hadijah Alaydrus
Hadijah Alaydrus - Bisnis.com 02 September 2015  |  21:56 WIB
PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) atau Pelindo III, BUMN kepelabuhanan yang mengelola 43 pelabuhan di 7 provinsi di Indonesia, merestrukturisasi susunan organisasinya guna menerapkan layanan sistem full handling terminal operator dalam menghadapi persaingan global. - JIBI

Bisnis.com, JAKARTA — PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) atau Pelindo III, BUMN kepelabuhanan yang mengelola 43 pelabuhan di tujuh provinsi di Indonesia, merestrukturisasi susunan organisasinya guna menerapkan layanan sistem full handling terminal operator dalam menghadapi persaingan global.

Sekretaris Perusahaan Pelindo III Yon Irawan menjelaskan restrukturisasi ini ini dilakukan untuk menjawab perubahan organisasi pada saat ini maupun kondisi di masa yang akan datang. “Organisasi harus bersifat dinamis menyesuaikan dengan perubahan-perubahan yang terjadi.

Terlebih pada tahun 2018 mendatang Pelindo III menargetkan menjadi Emerging Industry Leader melalui layanan full handling terminal system & logistic integration serta integrated industrial port estate,” ungkap Yon, Rabu (2/9).

Struktur organisasi tersebut sudah dikukuhkan dalam seremoni sederhana di Kantor Pusat Pelindo III, Surabaya, Selasa (1/9).

Menurut Yon, organisasi Pelindo III harus bersifat dinamis menyesuaikan dengan perubahan-perubahan yang terjadi, organisasi yang dibangun oleh Pelindo III juga harus sangat adaptif, antisipatif namun tetap terbuka terhadap perubahan.

Selain itu, perubahan struktur organisasi Pelindo III dilakukan guna memastikan fungsi-fungsi dalam organisasi tertata dengan efektif.

Alasan lain, perubahan organisasi tersebut juga sebagai salah satu upaya Pelindo III dalam meningkatkan market share pengusahaan bongkar muat dan meningkatkan pelayanan operasional.

Organisasi pada kantor cabang lebih fokus pada kegiatan bisnis dan operasional, sehingga beberapa fungsi supporting(pendukung di manajemen) secara bertahap akan ditarik ke kantor pusat,” tegas Yon.

Sementara itu, fungsi investasi yang semula juga dilaksanakan oleh cabang untuk selanjutnya dilaksanakan oleh kantor pusat.

Kemudian, Pelindo III akan membentuk fungsi project management office yang bertanggung jawab untukmerencanakan dan melaksanakan investasi teknik perusahaan.

Sebagai bentuk peningkatan pangsa pasar pengusahaan bongkar muat, juga diperkuat fungsi pemasaran dan penjualan diKantor Cabang imbuhnya

Dengan struktur organisasi modern ini, Yon melihat jajaran struktural Pelindo III kini lebih ramping namun kaya fungsi, misalnya pada manajemen Pelabuhan Tanjung Perak, penguatan manajemen difokuskan pada sisi bisnis.

 

Tag : pelindo iii
Editor : Martin Sihombing

Berita Terkait



Berita Terkini Lainnya

Top